La crisis económica, y la parálisis en la que se encuentran muchos proyectos SOA, ponen de manifiesto la necesidad de una revisión profunda de las motivaciones reales para el cambio y la redefinición de SOA como solución a medida de las necesidades del negocio.
A lo largo de las últimas semanas he seguido con interés la polémica generada en torno al post de Anne Thomas Manes titulado SOA ha muerto; larga vida a los servicios. En este post la autora reflexiona sobre el dudoso éxito que han tenido las iniciativas de implantación de SOA en las organizaciones afirmando, no sin cierto afán de protagonismo, la defunción prematura de este paradigma tecnológico.
Como suele ocurrir en estos casos de titulares polémicos, el contenido del post matiza bastante el titular y finalmente uno acaba preguntándose, a tenor del número de reacciones provocadas, si realmente era necesario armar tanto revuelo. Finalmente, y según esta autora, lo que definitivamente ha muerto no es la orientación a servicios como arquitectura o conjunto de buenas prácticas sino más bien el paquete comercial de solución SOA que han tratado de imponer los grandes fabricantes e integradores de software.